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為持續推動“下沉式推動、內嵌式督導”管理機制，強化“三轉三提升”專項行動落地執行。7月3日，置業集團黨委副書記、董事、總經理劉晉宇，黨委委員、副總經理劉春赴西昌調研指導在建在售項目工作，并研究討論“大資管”管理模式下，西昌公司在項目拓展、管理提升等方面的工作思路及舉措。

調研組就海河上院項目銷售情況、項目拓展階段性開展情況及鑫海國際存量資產租售等情況進行了現場考察，并指出西昌公司上半年在落實置業集團“三大主攻方向”上下了真功夫，在項目拓展上做了不少努力，對海河上院C區銷售破局政策執行的相對到位，各項工作較有成效。

調研組還重點了解了海河上院B區交付前工作鋪排及目前存在的疑難問題及C區年底主體封頂節點保障措施。調研組要求西昌公司要持續做好“三轉三提升”專項行動，按照全景節點計劃，倒排工期，掛圖作戰，做好安全生產工作，強化廉潔自律，全力以赴確保海河上院B區年底交付及C區年底全面封頂任務。